Contenidos:
En un mundo de alta complejidad y competitivo, las empresas maximizan el potencial de cada individuo utilizando metodologías y herramientas que facilitan el trabajo colaborativo. Este diferencial que las empresas buscan es una evolución del conocido “trabajo en equipo” y presupone aumentar la sinergia y evitar que haya subutilización del talento humano.
Los horarios, lugares, tareas, presencia y roles prefijados e inamovibles de los que antes dependía la productividad se adaptan ahora a las necesidades de cada proyecto y son concebidos con gran flexibilidad.
El módulo aborda estas nuevas modalidades y sus problemáticas. Ofrece al alumno los
conceptos fundamentales y lo guía en la utilización de estas nuevas herramientas a partir de ejercicios y prácticas en el aula.
Contenidos del Curso
Equipos colaborativos – equipos autodirigidos.
Paradigma AGIL – metodología y modelo SCRUM.
Design Thinking.
Herramientas tecnológicas para el trabajo colaborativo.
Sobre el Docente:
CARLOS DELL AQUILLA
Licenciado en Ciencias de la Computación de la UBA (Ciencias Exactas), tiene post grados en Psicología y un MBA de la Universidad del CEMA.
Es Profesor de la materia Liderazgo en el MBA de la Universidad Nacional de Córdoba desde el año 2007.
Fue Director de Operaciones en Empresas Multinacionales y tiene una experiencia de mas de 20 años en gestión corporativa desde donde obtiene el enfoque concreto y práctico de sus talleres.
Trabaja temas como Liderazgo, Gestión del Cambio, Estrategia, Generaciones, Creatividad, Negociación, Motivación, Creatividad, Gestión de Proyectos.
